DES ENJEUX BIEN RÉELS EN ENTREPRISE
La périnatalité concerne aussi le monde du travail
Six enjeux méritent d'être abordés
PMA et infertilité
Grossesse et santé mentale
Post-partum et retour au travail
Un parcours souvent long et éprouvant, nécessitant une flexibilité organisationnelle et un soutien psychologique adapté.
Prévenir les risques de burn-out ou d’anxiété pendant la grossesse.
Accompagner la reprise d’activité permet d’éviter les ruptures de parcours et de favoriser une réintégration sereine.
Parentalité et équilibre psychique
Accouchement difficile et deuil périnatal
Le rôle d'accompagnement des managers
Soutenir la santé psychique des parents au-delà des premiers mois pour favoriser un équilibre vie professionnelle et vie personnelle durable.
Des épreuves souvent tues au travail, qui demandent du tact au moment du retour.
Savoir accueillir une annonce, préparer un départ et réussir un retour.
CLEM, L'ASSISTANTE VIRTUELLE DE NAÎTRE JAMAIS SEULE
Et si poser une question sensible devenait plus simple au travail ?
Des repères construits à partir de sources reconnues
Clem est une assistante numérique dédiée aux questions liées au désir d’enfant, à la PMA, à la grossesse et au post-partum.
Son ambition : permettre à vos collaborateurs d’accéder facilement à des informations, de mieux comprendre ce qu’ils traversent et de trouver des ressources adaptées, dans un cadre pensé pour la confiance.
Des repères à chaque étape du parcours
Une orientation vers des ressources adaptées
UN ACCOMPAGNEMENT POUR LES RH
Former vos équipes à bien utiliser Clem
01
Comprendre les enjeux
Appréhender les réalités de la santé mentale périnatale et leur impact sur la vie au travail.
02
Savoir présenter Clem
Expliquer le rôle de l'assistante, ses bénéfices et ses limites aux collaborateurs.
Je vous accompagne pour permettre à vos équipes RH et à vos managers de comprendre le fonctionnement de Clem, d'en présenter l'usage à vos collaborateurs et d'adopter la bonne posture en cas de situation sensible.
03
Adapter sa posture
Repérer les signaux de fragilité et savoir vers quelles ressources orienter si nécessaire.
02
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UN DÉPLOIEMENT PROGRESSIF
Comment préparer l'arrivée de Clem ?
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04
Échanger sur vos besoins
Explorer les conditions d'utilisation
Préparer vos équipes
Organiser le déploiement
Former les RH et les managers pour un déploiement serein.
Comprendre vos enjeux et votre contexte.
Lorsque la solution sera disponible, en fonction des avancées du projet.
Étudier les modalités d'intégration de Clem dans votre environnement RH.